Detailed Notes on علامات تطفيش المدير للموظف

Detailed Notes on علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article

إذا كانوا يحضرون متأخرًا باستمرار، فمن المحتمل أن يتحدثوا إلى مديرهم حول هذا الموضوع. يعد تقديم الأعذار علامة واضحة على ضرورة طرد موظفك. يمكنك إجراء محادثات صحية مع موظفيك حول هذه المواضيع، ولكن تقديم الأعذار هو أمر غير محترم ويجب معالجته.

التجاهل: تجاهل إنجازات الموظف أو عدم الاعتراف بمساهماته الإيجابية في العمل.

لا يحق للمدير تهديد الموظف بالفصل من العمل، بل يتوجب عليه تطبيق الإجراءات الواجبة في نظام العمل السعودي، والمتضمنة فرض الجزاءات التأديبية بحق العامل في حال ثبوت تقصيره بالعمل.

لا يحق للمدير رفع صوته على الموظف، إذ تعتبر جريمة رفع الصوت على الموظف من أفعال التهديد اللفظي التي عاقب عليها دليل إجراءات التعامل مع حالات التعديات السلوكية في بيئة العمل.

إذا عثرت على موظفك "ينتحل شخصية" موظف غائب، فيجب عليك فصله. وهذا انتهاك لسياسة الشركة وأخلاقياتها. ربما يحاول موظفك أيضًا معرفة ما إذا كان سيحتفظ بوظيفته. يعد هذا انتهاكًا لسياسة الشركة ويجب عليك طرد الموظف.

إذا كان رئيسك يوقف كل فكرة تطرحها أو يختلف مع كل ما تقوله (ولكن لا يبدو أنه يقوم بذلك مع الآخرين)، فهذه علامة جيدة على أنه يكرهك سراً.

إشارات نجاحك تكمن في تلك الفرص التي يقدمها لك مديرك، سواء كانت مشاريع جديدة أو إدخالك في اجتماعات استراتيجية. هؤلاء المديرون الذين يفتحون لك الأبواب ويسمحون لك بتوسيع نطاق الإمارات تجربتك هم من يزرعون البذور التي ستثمر في المستقبل.

تقليص الصلاحيات: سحب صلاحيات مهمة من الموظف دون مبرر، مما يقلل من دوره وتأثيره في العمل.

التقليل من الإنجازات: التقليل من قيمة أي إنجاز يقوم به الموظف أو التقليل من جهوده.

تُعد ملاحظات الموظف في التقييم السنوي جزءًا أساسيًا من عملية تطوير الأداء الوظيفي، حيث تقدم رؤية شاملة حول إنجازاته، مهاراته، وتفاعله مع زملائه. تشمل هذه الملاحظات نقاط القوة التي يتم تعزيزها، والمجالات التي تحتاج إلى تحسين، إلى جانب تقديم اقتراحات بنّاءة لتطوير الأداء في المستقبل.

إذا كنت تشعر بأن مديرك يحاول تطفيشك، من المهم التعامل مع الموقف بحذر واحترافية:

- لا تمتعض إن حمّلك نور مديرك مسؤوليات إضافية أو اضطررت للعمل بعض الساعات الإضافية خارج أوقات الدوام، لأن ذلك يدل على أنك مرشح بقوة للفوز بالمناصب القيادية في الشركة، وقيادة أعمالها المستقبلية المهمة.

- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.

يهتم الموظف في نيل رضا مديره في العمل من خلال القيام بأداء المهام المكلف بها على أكمل وجه ليكون الأفضل، ولكن أن مواجهة بعض الموظفين بعض المشاكل مع المسؤولين في العمل تجعلهم يشعرون بأنهم غير مرغوب بهم بالعمل، وكما يلعب أسلوب تعامل المدير بشكل كبير، فالبعض منهم يتبع طرق التطفيش التي تدل عليها المعاملة.